近日，太原铁路局大同站在大秦、北同蒲线集中修施工中，创新信息传递沟通渠道，充分利用手机“微信”，提示施工重点、开展技术研讨、解决施工问题，全力助推集中修施工，为确保集中修施工安全畅通发挥正能量。

　　4月初，该站利用互联网优势，创建了“大同站中层干部手机微信工作群”和7个专业管理微信群。并围绕今年第一阶段大秦、北同蒲线集中修施工涉及大同站管内17个车间、车站的159项施工项目，针对施工范围大、项目多、时间紧、任务重等特点，及时利用手机“微信”方便、快捷、覆盖面大的优势，在站领导和中层干部中搭建了相互沟通交流的桥梁，为传递施工信息、提示施工重点、开展技术研讨、解决施工问题提供了极大方便。

　　施工前，该站将路局明确的“黑施工”范围和杜绝“黑施工”的要求，以及大同站制定的施工管理“十严禁”和“九必盯”制度、施工预备会“五必学”和“七选学”等相关重点分批通过“微信”发布，增强了各级干部杜绝“黑施工”、强化施工安全卡控意识。施工期间，围绕作业车辆站内转线、区间作业、运统46登销记、限速命令递交和车机联控等关键环节，每天利用“微信群”发布一条重点提示并开展一项典型问题专题讨论，达到了重点工作提示、深度分析安全隐患、及时解决施工问题、确保施工安全畅通的目的。同时，还将各车间、车站每日施工中好的经验做法，在微信群发布，达到了相互学习、共同提高的效果。4月7日，站长罗万军将检查中，发现大同县站施工预备会未组织学习“黑施工”文件，立即通过手机在微信群进行了通报，起到了教育警示作用。精通技术规章的副站长兼调度车间主任姚晓东，每日昼夜在“微信群”发布施工重点要求，并及时解答现场干部提出的施工组织、运输组织等方面的疑难问题，为确保推进大秦、北同蒲线集中修施工期间安全生产、运输畅通和该项施工顺利推进提供了保障。

　　4月6日集中修施工以来，该站“微信群”发布信息65条，互动交流200余人次。