为确保哈大高铁4月21日顺利实行夏季运行图，沈阳站积极做好调图前的准备工作，把提升服务、强化培训、稳步提速调图作为当前主要任务，把干部职工的思想行动统一到保提速调图工作上来，以确保哈大高铁提速调图的顺利进行。

　　从4月14日起，该站利用一周时间通过三会一课、早点名、班组学习和板报宣传栏、电子屏幕、微博、微信等宣传形式进行宣传发动。使干部职工充分认识到哈大高铁提速对于增补运输收入的重要意义，同样也是铁路跨越式发展的一项重点工程，是一项经济效益和社会效益“双赢”的战略工程，也是增强市场竞争能力和自我发展能力的重要机遇。激发了党员干劲，凝聚了职工力量，形成了全站为提速调图而努力工作的浓厚氛围。结合车站生产实际，结合新图、编组计划，制定了周密的培训计划。4月份，各车间结合工作实际上一次以提速调图为主要内容的专题技术党课。对车站干部职工实施记名式全员培训。其中全站487名一线党员分别参加车站教育科组织的业务培训，坚持做到“真培”、“严考”，确保培训质量，并纳入评比考核之中，保证了全员考核力度。

　　“4.21”调图计划，该站领导高度重视，制定了领导干部包保责任制，车站、车间两级班子按照分工，加强对提速调图工作的领导和组织指导，组织各分管领导具体抓好工作落实。对提速调图的关键场所、关键岗位、关键时间、关键车次，车站、车间两级班子成员做了详细分工，分兵把守，实行24小时跟班盯岗，靠前指挥，全力确保此次调图顺利进行。

　　该站每次调图都召开相应的职能科室进行研讨，确定有效措施保证适应提速调图的技术要求。运转、客运、售票组织技术骨干配合相关部门，对站内信号楼、运转室、扳道房、道岔等行车设备以及候车室、站台、地道、道口、售票处等客运设备进行一次全面仔细的检查，消灭设备隐患，确保运输生产和旅客的安全，确保提速调图的成功。