古语云：“上下同欲者胜。”共同的价值追求，是一个企业及其员工的精神支柱。当前，铁路事业的精神支柱是“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神，这一精神既是加快铁路现代化建设的思想基础，也是推进铁路和谐发展的动力源泉。笔者以为，新时期铁路精神重在落地生根，当务之急是弹好“四部曲”。

　　弹好精神要义的“主旋律”

　　新时期铁路精神是复杂的系统工程，是自上而下、自下而上反复提炼的智慧结晶。让干部职工深刻理解精神内涵，真正把握精神要义，是干部职工躬身实践的内在要求。

　　一方面，以“安全优质、兴路强国”为核心内容的新时期铁路精神是处理铁路与国家、铁路与个人之间利益关系的根本准则，体现了社会主义核心价值观的要求，是把中国特色社会主义共同理想、民族精神和时代精神提炼为企业精神的重要体现。

　　另一方面，新时期铁路精神体现了铁路干部职工的共同价值追求，不仅是推动铁路和谐发展的软实力、凝聚企业人格力量的“精气神”以及实现“中国梦”的精神支撑，也彰显了铁路干部职工的共同价值追求。

　　因此，只有从社会主义核心价值观的高度、从铁路可持续发展与干部职工价值追求相结合的维度，深刻理解新时期铁路精神的要义，才能使之成为铁路改革发展的主旋律。

　　弹好主体认同的“共鸣曲”

　　新时期铁路精神的主体是企业及其广大干部职工，两者只有同频共振，才能形成实践的合力。

　　第一，铁路企业只有以干部职工的价值追求为出发点，企业精神才有牢固基础；企业只有以干部职工为本，干部职工才会以企业为家。要想让干部职工关心企业、奉献企业，企业首先要关爱干部职工，维护他们的利益，他们有了责任感、归属感，自然竭诚为企业创造价值。

　　第二，干部职工只有立足企业这一平台，才能共享企业发展成果。企业与干部职工是一个荣辱与共的命运共同体，干部职工只有主动承担义务，行使当家做主的权利，才能共享企业发展的成果。

　　第三，企业精神只有被干部职工认同，才能变为自觉行动。企业要想弘扬其精神，最根本的是要将新时期铁路精神内化为干部职工的理想追求，被干部职工普遍认同。因此，新时期铁路精神从提炼到践行，既重视“顶层设计”，又注重“接地气”，从而形成实现铁路现代化的思想基础。

　　弹好内外传播的“协奏曲”

　　要让新时期铁路精神深入人心，必须通过多种方式做好传播工作。

　　一方面，要加强内部传播。内部传播是发挥先进人物的引领作用，使干部职工学有榜样、赶有目标。要经常开展弘扬新时期铁路精神的主题实践活动，使体现这一精神的典型人物不断涌现，以感召更多的干部职工。另一方面，要优化外部传播，通过大众传媒和新兴媒体，把企业精神融入品牌战略之中，融入产品营销之中，特别是融入企业形象广告设计之中，突出形象化、个性化和亲和力，既画龙点睛，又润物无声。

　　弹好外化于行的“进行曲”

　　第一，确立基本的价值准则。践行新时期铁路精神，要把企业倡导的价值准则和要求转化为干部职工基本的行为规范，落实到干部职工的岗位职责上，形成维系铁路和谐发展的行为准则和价值取向。

　　第二，建立制度化奖惩标准。新时期铁路精神要外化于行，需要可操作的职业标准来规范。要通过制定与企业精神要求相符合的制度办法，把新时期铁路精神渗透在企业的管理制度中，转化为干部职工的行为标准。

　　第三，健全、落实监督评价机制。要从制度上发挥监督作用，形成践行企业精神的约束力。要健全综合评价考核机制，让践行新时期铁路精神成为一种制度化、常态化的管理行为。领导干部作为企业精神的倡导者、示范者，应当“讲精神、重品行、做表率”，带头遵守职业道德、家庭美德、社会公德和个人品德，做践行企业精神的楷模，并自觉接受各方面的监督，发挥模范带头作用。