今年以来，白城铁路房产段紧紧围绕沈阳铁路局“成本费用承包”部署，通过采取强有力的攻坚措施，促进了全段节支降耗，内部挖潜。

　　该段引导职工树立“节省下来的钱就是工资钱”的理念，在细化和完善《供暖用水、生产用电控制措施》、《机动车用油管理办法》、《经营收费管理考核办法》等13项机制的基础上，严格控制间接费、办公费、短运费、差旅费、招待费等各项费用的支出。紧盯煤水电等能耗指标，强化煤水电工作管道，形成能源节支常态化管理。突出指标抓增收，实施两项费用捆收、开展私接暖气专项整治、开展清欠攻坚战。还本着科技兴段、科技节能的思路，突出技术投入和节能改造，投入大量资金，先后对14台锅炉进行变频改造，仅此一项全年可节约供暖用电30%，节省支出21万元。与此同时，全段在岗职工人均工资增幅达到11.1%，基本达到了高线工资标准。