（中华铁道网通讯员贺东）武铁车辆有限公司紫云分公司技术部有一群朝气蓬勃的小伙子，他们负责研发的车辆作业过程管控系统等五项产品不仅通过了铁路局技术评审，车辆作业过程管控系统还获得了中国铁道学会“科学技术三等奖”。近日，他们光荣入选武汉铁路局2014年度“班组之星”。他们的成功昭示了一个规律：铁路企业在全面走向市场的今天，必须坚定不移的走开拓创新之路，只有创新才是企业发展壮大的不竭动力。

　　这些年来，铁路企业在科技研发上的投入越来越大，产生的拉动效应越来越明显，他们强化自主研发，努力掌握核心技术，培育自主品牌，闯出了一条创新驱动的发展之路，涌现出一批创新尖兵。但仍有不少非运输企业和辅助单位还没有跟上铁路改革发展的步伐，产品技术含量不高，管理创新能力不强，产品和服务的附加值偏低，因而在市场环境和产业布局发生变化的情况下，难以获得持续竞争优势，市场开拓能力显得较为薄弱。因此一定要增强技术创新的紧迫感和使命感，根据不同单位的实际情况，制定创效发展战略，从而不断增强实力和扩大市场。

　　紫云分公司技术部的成功还告诉我们，创新是多方面的，不仅是技术创新，还包括管理创新和制度创新。他们坚持“以学习求发展、向管理要效益”的方针，在部门管理过程中，按照“用制度管人，用流程管事”的原则，对原有的管理标准、工作标准进行了全面整理的重新修订，从而确保了团队内每位成员技术业务水平的提升，工作效率也不断提高。由此可见，管理与科技一样，也是生产力，企业提高创新能力，既要努力掌握核心技术，增强市场竞争中的底气，也要坚持技术创新与管理创新、制度创新相结合，通过管理和体制创新，消除技术创新的各种机制性障碍，为技术创新提供强大的支撑。