原平车务段轩岗火车站为充分调动全体职工的工作积极性，确保上半年运输任务目标全面完成，全站上下群策群力，在全站范围内开展了“实现上半年时间、任务双过半”劳动竞赛活动。

　　一是全体动员，统一认识。局长1号令下发后，轩岗党总支迅速组织学习传达，通过多种形式，将局长1号令记名传达到了每一名干部职工。使干部职工深刻认识决战大西高铁、确保运输安全、夺取“时间、任务双过半”的重要性和必要性，在全体职工中广泛开展宣传，鼓干劲、振士气，全力冲刺上半年时间、任务双过半。

　　二是分解任务，加强营销。按照车务段下达的任务指标进行分劈，综合考虑市场需求、业务运作等因素，将营销指标进行层层分解，具体到每一每一名干部和班组，做到人人有指标、有责任、有压力，要求每天紧盯任务进度，全力确保各项任务如期推进。

　　三是干部当先，加强组织。一是督促行车班组加强运输组织，科学合理运用调车机车，重点盯控调车区长计划的编制质量和现场作业效率。二是努力挖掘运输潜力，针对车站行车人员不足的实际问题，力求内部挖潜，合理调配人员。特别是在空车密集到达，调车人员不足时，能及时组织调车区长充当调车人员，有力地缓解了工作压力，确保了按时完成调车作业任务。

　　截止6月30日，车站完成发送2534036吨，比计划超出60736；完成装车37759辆，比计划超出809辆；运输收入完成24614.5万元，比计划超出4274.9万元，圆满实现了“时间、任务双过半”目标。