今年8月份开始，由中国铁路总公司主导，在各铁路局相继开出了货物快运列车。北京铁路局开行了京津冀货物快运，广州铁路集团开行了南方货物快运，郑州铁路局开行了九州货物快运，成都铁路局开行了西南货物快运。这种货物快运列车把货车当作客车开，沿途在旅客列车站台上落货物，主要运送5吨以下的零散货物，为中小企业提供“快捷、便利”的门到门、站到站、全程运输服务。

　　铁路改制以来，始终在突破自我的过程中不断努力，无论是货物运输还是旅客运输都有了长足进步。货运改革主要体现在四个方面：一是改革货运受理方式，二是改革运输组织方式，三是清理规范货运收费，四是构建“门到门”接取送达网络，实行“门到门”全程“一口价”收费；旅客运输质量的上升一是体现在服务观念在转变；二是体现在服务质量的转变；三是体现在服务内容与服务方式的转变；四是体现在服务设备的完善中；以上述内容为代表，可以看出铁路部门在货运、客运的深度、宽度和广度方面都赋予了新的内涵，这些新内涵对于推动铁路现代化发展具有重要意义。

　　铁路要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。什么是企业文化呢？企业文化就是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，它是铁路生存发展的根基，铁路部门塑造企业文化的重要性不言而喻。强弱不同的企业文化对铁路部门的发展的导向完全不同。

　　铁路运输行业与其他运输方式不同，它具有明显的公共属性。正是如此，铁路企业文化导向要自觉地把国家利益、社会效益放在首位，全力确保关系国计民生的重点物资运输。铁路部门的企业文化建设要强调效率与效益的统一，突出增运增收和节支降耗两大主题，稳步提升经济效益。随着经济的发展和社会的进步，运输市场越来越成熟，竞争日益激烈，铁路部门又是如何循序渐进的推进企业文化的呢？铁路企业在走向市场的过程中摆脱传统观念的束缚，树立全新的服务理念，不断完善服务细节，规范服务流程，以优质的服务吸引旅客和货主。主动向旅客和货主征求良策，并制定相应的整改措施，确保问题得到彻底解决。将“安全优质兴路强国”作为企业文化核心价值取向，通过广泛宣传引导干部职工转变思想观念，不断提高自身综合素质，更好地为旅客服务。

　　构建科学的企业文化体系便要努力打造服务品牌，品牌是服务文化的集中体现，凝聚着企业服务文化的核心。打造具有铁路特色的品牌就是要在服务过程中吸取经验、创新服务、打造亮点，通过有形化的展示，使无形的服务具体化，使旅客感受到贴心的温暖，为服务文化的传播创造有利的条件。通过立足当前，设计好品牌名称、品牌理念、品牌目标，长期有效地开展服务品牌创建活动使得品牌建设初见成效。如以“三晋货物快运列车”为代表的太原铁路局货物快运业务营销品牌，就是铁路部门循序渐进塑造企业文化的典型事例。

　　建立品牌后，铁路部门还一直加强对服务品牌的管理，如选树先进典型，深入挖掘先进典型的感人事迹，营造积极向上的浓厚氛围，提升服务品牌在货主、旅客中的知名度。不同的铁路局根据自身的实际情况，打造了一系列服务品牌，提升了铁路企业形象，赢得广大旅客的一致好评。强化企业文化建设，奠定牢固的根基，是铁路走向市场的必然选择，必须常抓不懈。尊敬旅客和货主并为之付出努力，方能赢得民心，赢得市场，推动铁路改革的顺利进行。（黎茜兰）