建行西宁铁路支行采取多项措施，狠抓风险管理，有力促进了业务发展。

　　该行风险经理认真履行监督检查职责，完善风险条线与各业务条线的沟通机制，对各类操作风险事项及时下发风险提示，采取网点经理分别自查、会计主管等带队对各网点重点检查、支行条线部门负责人日常检查、支行检查辅导员常规复查以及联合检查等多种方式，对基层机构关键风险点进行了检查，加大发现问题的处理和整改力度。同时开展不相容岗位疏理和自查，对柜面对公对私重点岗位进行风险排查，开展了员工风险意识测评、员工行为动态排查、内部控制执行有效性梳理评价、规章制度执行情况自查、规范操作考核评比等活动，对存在的问题进行统一要求并积极整改。支行成立工作领导小组，做好防火、防洪灾、防地震、防抢劫、防诈骗、防盗窃、防爆炸工作，为业务发展提供了良好的环境，促进业务健康发展。